为提升营销管理水平和市场开发能力，解决企业规模不断扩大带来的管理问题，为新联电子可持续健康发展奠定坚实的管理基础。新联电子邀请国内知名营销管理咨询公司对营销战略、组织管控、营销流程体系开展管理咨询。
8月22日上午，新联电子营销管理咨询项目启动大会在公司会议室召开，胡敏董事长、褚云副总经理、相关部门总监、市场开发人员、大区经理等参加了启动会。会上，胡总介绍了本次营销咨询项目的战略意义、价值，并对本次项目提出了要求。褚总宣布了公司项目领导小组及工作小组，同时希望项目小组成员全面协调和配合该项工作，确保项目成果的最终实施。咨询公司项目总监作“企业创新与规范化管理”的培训讲座，项目经理介绍了项目的计划及流程、项目组成员。
自去年下半年以来，新联电子陆续邀请了3家国内知名管理咨询公司，分别就人力资源管理、基础管理、科研管理进行了管理咨询。通过一系列管理咨询项目的实施，推动新联电子管理水平更上一个新的台阶。
